SAP®ユーザーの抱える3つの課題

自動化で加速させる基幹システムを中心にしたDX戦略

この資料はこんな方におすすめ:

  • 業務プロセス全体が見えておらず、可視化をご検討の方

  • 「Fit to Standard」の推進と現場業務の効率化の両立でお悩みの方

  • これからSAP S/4HANAへの移行を控えていて、移行によるテスト負荷を軽減させたい方

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多くの企業が、SAPをはじめとするERPの導入により、企業内資源の一元管理や、それに基づいた意思決定の迅速化、業務プロセスの全体最適化に取り組んでいます。

ERPの本来の価値を発揮するには、関連業務のプロセスを全体最適化し、システムの構造をシンプルにし、経営資源の一元管理が可能な状態にすることが不可欠ですが、それを実現するためには、下記のような課題を解決する必要があります。

「業務プロセス全体が見えていない」

「システムの全体最適化と業務効率化の両立を図りたい」

「SAP S/4 HANAへの移行によるテスト負荷を軽減したい」

SAPの価値を最大化し経営資源を一元管理するために、これらの問題に対応するにはどうすればいいのでしょうか?――これらの問題は、SAP関連業務の「自動化」で解決できます。

UiPathを使ったSAPの自動化

UiPathによる自動化を取り入れることで、上記3つの課題にアプローチし、SAP投資の最大化を図ることができます。UiPathのSAP向け自動化ソリューションには、下記の3つの柱があります。

  1. プロセスマイニングー既存の業務プロセスの可視化

  2. RPA―業務プロセスのボトルネックの自動化と業務プロセスの最適化

  3. テスト自動化―自動テストによるSAPシステムの安定運用化

本資料 では、この3つのソリューションを詳しく解説し、UiPathを使った自動化によるSAP投資の価値最大化を実現する方法をご紹介するとともに、SAP S/4HANAへのデータ移行、SAP ERPの変更影響分析、SAP周辺システムとの連携といったソリューションもご紹介しています。

自動化でSAP投資を最大化し、真のDXを目指したいという方は、ぜひ本資料をご覧ください。資料は本ページから無料でダウンロードいただけます。