製造事業における イノベーションの推進、生産性の向上、収益の拡大

目標はオートメーションを 取り入れたインテリジェント マニュファクチャリング

この資料はこんな方におすすめ

  • 製造業の事例を参考に自動化を進めたい方

  • 生産性を高めるためのステップを知りたい方

  • 自動化に取り組みたいが、何から手を付けていいかわからない方

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製造業者は、規制の強化、顧客の要求の高まり、メンテナンスの問題など、単に優れた製品を競争力のある価格で製造する以外にも、数々の手強い課題に直面しています。競合企業が多く競争の激しい市場で成功を収めるためには企業内やバリューチェーン全体における材料や情報の流れを自動化することが不可欠です。

オートメーションを導入することで、製造業者はさまざまなソースから必要なデータを収集し、集約することができます。実際にオートメーションに取り組んだ、British American Tobacco (BAT)ではオートメーションにより、23万時間の労働を削減しました。業務の全体を把握することで、どこでどのように最高のパフォーマンスが達成されていて、生産性を改善するためにはどこに何が必要なのか、問題点を洗い出すことにも役立ちます。

この資料での3つのポイント

  1. 製造業によくある課題と解決策

  2. 業務別でみる製造業のための自動化一覧

  3. イノベーション推進のために抑えるべき3つのカギ

上記3つのポイントを抑えることにより、生産性を高めるほか、収益の拡大やカスタマーエクスペリエンスの向上、コンプライアンスとサステナビリティなど、どのような業務が自動化でき、効率的に作業を進められるかがわかるようになります。上記のような成功例はほんの一部であり、資料内ではさまざまな業務の自動化を紹介しています。

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