Il y a d’abord eu l’automatisation des processus robotisés (RPA), qui exploitait les robots logiciels pour effectuer des activités et des tâches répétitives basées sur des règles. Puis est apparue l’automatisation basée sur l’IA, qui étendait l’automatisation aux processus nécessitant des compétences cognitives supérieures, telles que le traitement intelligent des documents (IDP), Communications Mining et Process Mining. Aujourd’hui, l’automatisation agentique fait son entrée.
L’automatisation agentique est la dernière étape dans l’évolution de l’automatisation. Elle permet aux « agents logiciels », alimentés par les modèles LLM (Large Language Model), l’IA générative (GenAI) et les modèles LAM (Large Action Model) ainsi que d’autres IA avancées, d’agir de manière autonome. Les agents d’automatisation peuvent comprendre leur environnement, raisonner et poser des questions, ainsi que formuler et exécuter un ensemble d’actions pour atteindre des objectifs spécifiques. Les individus n’ont pas besoin de structurer et de piloter le travail de ces agents ; les agents sont capables d’évaluer les données, d’identifier des modèles, de poser de nouvelles questions, de tirer des conclusions et de structurer les processus pour effectuer et exécuter le travail.
La RPA et les automatisations alimentées par l’IA ne sont pas près de disparaître. Cependant, l’automatisation agentique bouleverse l’avenir de l’automatisation, ce qui la rend d’autant plus essentielle aux opérations métier dans un monde saturé par l’IA. Désormais, grâce à l’ajout de l’automatisation agentique à la panoplie des approches d’automatisation, nous pouvons automatiser des processus métier complexes qui étaient auparavant imprévisibles ou trop peu routiniers pour être automatisés. En d’autres termes, les entreprises peuvent entièrement automatiser des workflows complexes de bout en bout et s’attaquer à tous ces processus qui n’étaient pas automatisables jusqu’à aujourd’hui.
L’automatisation agentique offre les avantages suivants à travers les services et secteurs :
L’automatisation agentique étend la portée de l’automatisation à un spectre plus large de processus organisationnels, permettant ainsi d’automatiser des tâches qui étaient auparavant trop complexes ou subtiles pour les méthodes traditionnelles. Cette technologie permet à un large éventail de processus lents, manuels et coûteux de profiter de la rapidité, des capacités et de l’efficacité de l’automatisation, notamment la liste de tâches sans fin que la RPA traditionnelle ne peut gérer seule. L’automatisation agentique est efficace dans des environnements dynamiques où les règles ne sont pas toujours exactes. Son adaptabilité et son dynamisme lui permettent désormais de s’appliquer à des workflows complexes qui impliquent des données non structurées, la reconnaissance de modèles et une prise de décision en temps réel.
Bien que les approches traditionnelles de l’automatisation telles que la RPA aient réussi à éliminer les tâches répétitives au moyen de règles prédéfinies, elles ne gèrent pas aussi bien les tâches moins prévisibles et non basées sur des règles. En d’autres termes, une intervention humaine manuelle peut être nécessaire à certains niveaux des processus. Grâce à l’automatisation agentique fournie via une technologie d’automatisation avancée, les agents peuvent désormais gérer ces types de tâches probables et moins bien structurées, permettant l’automatisation complète de davantage de processus de bout en bout. Vous obtenez ainsi un processus automatisé précis et hautes performances, tout en dégageant du temps pour que les utilisateurs se concentrent de façon productive sur des tâches à plus fort impact.
Pour de nombreuses entreprises, certaines décisions nécessitent d’analyser rapidement d’énormes quantités de données, de tirer des conclusions précises et de prendre des mesures rapides (optimisation de la chaîne d’approvisionnement en temps réel, identification instantanée des fraudes, actions client à la demande, etc.). Les agents d’IA pouvant traiter et analyser les données selon une rapidité et une échelle supérieures aux capacités humaines, le tout en temps réel, ils peuvent rapidement fournir des informations de haute qualité, précises et exploitables. De plus, leurs capacités d’analyse « continue » ou « à la demande » des flux d’informations garantissent que les décisions se fondent sur les informations les plus précises et récentes disponibles.
Il convient de garder une longueur d’avance pour préserver sa compétitivité. La capacité des agents d’IA à analyser de grandes quantités de données, à identifier des modèles et à formuler des recommandations contribue à soutenir l’innovation. Les agents peuvent effectuer de manière autonome des analyses complexes pour identifier de nouveaux marchés, lancer de nouveaux produits de manière efficace et trouver des moyens de fournir plus rapidement des produits et services de meilleure qualité et moins chers. En outre, en se chargeant des analyses aussi fondamentales que chronophages, les agents permettent de dégager du temps afin que les individus exploitent leur capacité « humaine » à créer, imaginer et sortir des sentiers battus afin de développer des idées novatrices.
L’automatisation agentique peut autonomiser les employés en leur offrant un collaborateur IA capable de gérer les tâches fastidieuses et répétitives, afin qu’ils puissent se concentrer sur des tâches plus créatives et stratégiques. Cette transition contribue à augmenter la satisfaction au travail et permet également aux employés de contribuer de manière plus significative aux objectifs de leur organisation. Les entreprises disposent d’une main-d’œuvre plus impliquée et motivée pour réaliser des activités « humaines » telles que créer, expérimenter et innover, essentielles à la réussite et à la compétitivité à long terme.
Les agents d’IA les plus complexes peuvent surveiller leurs propres performances et s’améliorer au fil du temps sans intervention humaine significative. Au fur et à mesure que les agents apprennent, les processus gagnent en performance et en efficacité.
Si la capacité de l’automatisation agentique à s’autosurveiller en permanence contribue à l’amélioration continue des processus (voir ci-dessus), elle favorise également un calcul rapide et précis de l’impact et du retour sur investissement de l’automatisation au niveau des tâches et des processus. Les organisations peuvent analyser le fonctionnement de leurs opérations commerciales et identifier les domaines qui nécessitent davantage d’attention. Les entreprises peuvent également reprendre confiance dans leurs décisions d’investissement et utiliser les résultats et les informations pour cibler et justifier les investissements supplémentaires.
En fournissant les infrastructures et les informations nécessaires afin de garantir que les modèles les plus appropriés et efficaces sont appliqués à une tâche donnée, l’automatisation agentique peut aider les entreprises à tirer pleinement parti de leurs investissements dans l’IA et à étendre leurs capacités en la matière, tout en réduisant le délai de rentabilisation.
L’automatisation agentique est évolutive et flexible par essence. Ainsi, qu’il s’agisse d’évoluer pour gérer une demande accrue, de répondre rapidement aux perturbations du marché ou de basculer vers un nouveau marché, l’automatisation agentique offre l’agilité et la rapidité nécessaires pour répondre à l’évolution des conditions commerciales. Cette flexibilité innée est essentielle pour les entreprises qui souhaitent pérenniser leurs opérations.
Les organisations ont le choix parmi différentes approches et divers outils d’automatisation pour automatiser les processus. La RPA, l’automatisation alimentée l’IA et l’automatisation agentique jouent des rôles clés et distincts dans l’automatisation des entreprises.
La RPA est idéale pour gérer de manière rentable et précise les tâches basées sur des règles. La RPA peut gérer des données structurées et respecter des instructions claires, ce qui la rend idéale pour les processus routiniers et prévisibles tels que la saisie des données et le traitement des factures. Si ces tâches sont essentielles pour la plupart des organisations, elles sont souvent peu intéressantes et ne nécessitent que peu de développement humain, de créativité ou d’empathie. Le fait de confier ces types d’activités répétitives aux robots permet aux utilisateurs de se consacrer aux tâches générant plus de valeur.
L’automatisation optimisée par l’IA (parfois appelée « automatisation intelligente ») apporte aux robots logiciels des compétences avancées en matière d’IA. Grâce à ces compétences, les robots peuvent gérer un large éventail de tâches plus complexes, telles que la compréhension du contenu d’un document, l’extraction de données, la compréhension du sentiment d’un e-mail, etc. L’IA peut inclure des techniques telles que l’apprentissage automatique, le traitement des langages naturels (NLP), la reconnaissance optique de caractères (OCR), et depuis peu, l’IA générative et les modèles LLM (Large Language Model). Si les tâches et les processus restent définis par des individus, ils nécessitent un éventail de capacités basées sur l’IA.
L’automatisation agentique fait passer l’automatisation vers un nouveau niveau d’accessibilité en exploitant la puissance de l’IA générative pour donner aux agents les capacités d’analyser des données non structurées, d’identifier des modèles, de planifier des actions et de prendre des décisions par eux-mêmes. Au lieu d’obliger les utilisateurs à dire aux robots exactement ce qu’ils doivent faire dans le cadre d’un processus défini, l’automatisation agentique exploite les dernières capacités de l’IA générative pour permettre aux agents (des sortes de robots logiciels dotés de compétences cognitives extrêmement élevées) d’agir de manière autonome pour comprendre, structurer et effectuer leur travail.
Par exemple, un travailleur humain peut formuler une « requête de tâche » telle que « veuillez compiler un rapport détaillé basé sur les données provenant de deux systèmes différents et comprenant des analyses détaillées, des actions recommandées et une justification de ces actions ». L’agent sera capable de déterminer par lui-même ce qui doit être fait, où trouver les informations dans différents systèmes, comment les analyser, etc. Il pourra alors créer et exécuter un processus de travail.
La réponse est assurément « non ». Un processus donné comporte un grand nombre de tâches et de processus que la RPA peut et doit effectuer. Dans le cas des tâches prévisibles et basées sur des règles qui sont peu complexes et ne varient pas, la RPA sera bien plus efficace, fiable et précise que l’automatisation agentique. L’automatisation intelligente offre également une plus grande efficacité de calcul et une fiabilité plus élevée que l’automatisation agentique dans des domaines tels que le traitement de documents, l’analyse de documents, Communications Mining, etc. C’est pourquoi l’automatisation agentique peut plus facilement s’associer à la RPA et à l’automatisation intelligente, au lieu de s’y substituer. Pensez-y comme une mosaïque d’agents et de robots aux compétences diverses travaillant ensemble dans le cadre d’un processus orchestré, chacun effectuant son travail de la manière la plus efficace possible.
Le scénario peut aider à rendre tout cela plus concret : pour exécuter un processus de bout en bout, un agent d’IA peut faire appel à des robots RPA pour effectuer les activités routinières basées sur des règles. Si le processus nécessite de comprendre des documents et d’extraire des informations provenant de systèmes internes et externes, l’agent d’IA peut exploiter des robots dotés de ces compétences d’automatisation intelligente.
Bien qu’elle constitue une technologie relativement nouvelle, l’automatisation agentique peut s’appliquer à de nombreux secteurs, services et catégories de processus. Vous trouverez ci-dessous des cas d’utilisation dans lesquels l’automatisation agentique a été implémentée avec succès, sachant que de très nombreuses autres applications devraient rapidement voir le jour.
Services bancaires et financiers
Les agents sont déployés pour analyser les tendances du marché, évaluer les opportunités d’investissement et même créer des plans financiers personnalisés pour des clients spécifiques, laissant les conseillers financiers libres de se concentrer sur la création de relations et la fourniture de conseils stratégiques. Dans le cadre de la gestion des risques, les agents peuvent analyser de vastes quantités de données pour déceler les éventuelles vulnérabilités, aidant les institutions financières à gérer de manière proactive leur exposition et à garantir la conformité aux réglementations.
Assurances
L’automatisation agentique permet aux compagnies d’assurance d’optimiser leur efficacité opérationnelle. Par exemple, elles peuvent tirer profit de cette technologie pour automatiser l’intégralité du processus de demandes d’indemnisation, du dépôt initial au versement final. Un agent d’IA peut évaluer instantanément la validité d’une demande d’indemnisation, regrouper les informations nécessaires à partir de plusieurs sources et communiquer avec le client de manière pertinente et avec empathie. Outre l’accélération des processus de demandes d’indemnisation, la charge administrative des experts humains s’en trouve réduite, leur permettant de se concentrer sur des cas plus complexes et de fournir un meilleur niveau de service personnalisé.
Secteur public
Les agences gouvernementales exploitent la puissance de l’automatisation agentique pour améliorer les services fournis aux citoyens et rationaliser les opérations. Cette technologie permet aux services publics d’automatiser des tâches telles que le traitement de documents, l’analyse de données et l’allocation des ressources, libérant ainsi de précieuses ressources humaines pour gérer des tâches plus complexes. Elle favorise également une prise de décision basée sur les données dans des domaines tels que l’urbanisme et les soins de santé, pour des services publics plus performants.
Manufacturing
L’automatisation agentique marque le début d’une nouvelle ère d’efficacité et de productivité au sein des usines. Les algorithmes de maintenance prédictive analysent les données des machines en temps réel, évitant ainsi les pannes avant qu’elles ne se produisent et minimisant les temps d’arrêt qui peuvent s’avérer coûteux. Ils font également office d’inspecteurs méticuleux en charge du contrôle qualité, exploitant des systèmes alimentés par l’IA pour examiner les produits avec une précision inégalée. Côté chaîne d’approvisionnement, les agents disposent de capacités d’analyse en temps réel pour optimiser les itinéraires, prédire les éventuels goulots d’étranglement, et même ajuster les niveaux d’inventaire en fonction des fluctuations de la demande.
Télécommunications
Dans le secteur des télécommunications, la fiabilité du réseau est primordiale. L’automatisation agentique joue un rôle essentiel au maintien d’une connectivité fluide en identifiant et en résolvant de manière proactive les éventuels problèmes réseau, afin de garantir un service ininterrompu pour les clients et de minimiser les temps d’arrêt.
Santé et science de la vie
Face à la numérisation éclair du secteur de la santé, l’automatisation agentique représente l’outil de choix pour accélérer sa transformation. Les agents peuvent rapidement diagnostiquer les patients à l’aide d’images médicales et de données numérisées. Ils peuvent également préparer rapidement des plans de traitement personnalisés qui combinent les données scientifiques plus récentes avec l’historique de chaque patient. Dans le cadre de la découverte de médicaments, les agents d’IA peuvent rapidement analyser des ensembles de données volumineux, se concentrer sur les potentielles cibles des médicaments et réaliser des simulations complexes pour prédire leur efficacité, le tout dans le but de commercialiser des produits vitaux plus rapidement.
Expérience client
L’automatisation agentique améliore l’expérience client dans tous les secteurs. Elle offre des recommandations personnalisées et une assistance 24 h/24, 7 j/7, afin que les clients se sentent écoutés et considérés. Les outils d’analyse des sentiments évaluent les commentaires des clients en temps réel, permettant aux entreprises d’y répondre de manière proactive et d’affiner leurs offres, de s’assurer une clientèle fidèle à long terme et de générer une croissance durable. Cette assistance, du reste, va au-delà des simples FAQ et réponses automatisées. Grâce à l’IA agentique, les agents du service client sont capables de comprendre des requêtes client orales ou écrites, de résoudre des problèmes complexes, et même d’anticiper les besoins du client, offrant ainsi une expérience proactive et personnalisée.
Expérience employé
Les responsables doivent souvent améliorer l’engagement des employés en répondant à leurs questions et commentaires suscités par des communications internes, des blogs et des annonces. Les agents d’IA sont utilisés pour rassembler et résumer ces communications, relier les commentaires à ces résumés, déterminer si un responsable doit répondre à chaque commentaire, attribuer ces commentaires au responsable approprié et envoyer par e-mail à chaque responsable un résumé hiérarchisé des actions requises. Ces derniers ont ainsi plus de temps pour élaborer des réponses personnalisées de haute qualité et sont assurés de ne manquer aucune communication essentielle de la part des employés.
Gestion et surveillance des installations, des équipements et des produits
L’intégration de l’IA agentique à l’Internet des objets (IoT) crée un ensemble de cas d’utilisation qui pourraient bien révolutionner la façon dont le monde gère les équipements lourds, les installations et les produits. Imaginez un réseau d’appareils et de capteurs interconnectés, chacun doté d’un agent d’IA capable de surveiller, d’analyser et d’optimiser les opérations en temps réel. Cela pourrait révolutionner certains secteurs tels que la fabrication, la santé et les transports, permettant d’accroître l’efficacité, de réduire les coûts et d’améliorer la sécurité.
L’automatisation agentique nécessite un éventail de capacités technologiques :
L’IA agentique est souvent considérée comme l’étape suivante dans l’évolution des modèles LLM. Mais bien que les LLM soient nécessaires, ils ne suffisent pas. L’IA agentique exploite un ensemble de différentes techniques d’IA et ML, dont des approches avancées telles que des modèles d’apprentissage par renforcement, d’apprentissage profond et d’apprentissage supervisé/non supervisé au service d’une prise de décision autonome, le traitement des langages naturels et Computer Vision afin de garantir que les agents peuvent exploiter les documents et autres données multimodales pour mieux comprendre le contexte dans lequel ils opèrent, et des modèles d’apprentissage automatique qui analysent les données historiques pour prédire l’avenir afin que les agents puissent anticiper et prendre des décisions proactives.
Un lieu de travail humain au sein duquel chacun travaillerait dans son coin (et personne ne saurait véritablement organiser ses propres workflows) serait aussi chaotique que contre-productif. Il en va de même pour un lieu de travail agentique. C’est pourquoi une orchestration des processus flexible et puissante est essentielle à l’automatisation agentique. Un « pouvoir supérieur » doit aider les agents à coordonner les tâches, gérer les workflows et optimiser les opérations pour atteindre des objectifs prédéfinis. Une capacité d’orchestration des processus doit pouvoir prendre en charge une exécution dynamique des workflows, autrement dit, garantir que plusieurs agents effectuant un éventail de tâches différentes peuvent travailler ensemble efficacement. Elle doit également permettre la collaboration entre plusieurs agents, afin que les processus impliquant plusieurs agents, robots et personnes se déroulent de manière fluide et synchrone.
Les processus de bout en bout impliquent presque toujours plusieurs systèmes, applications et technologies. De ce fait, les capacités d’orchestration doivent s’adapter à chaque entreprise et faire preuve d’autonomie pour s’appliquer à l’ensemble de l’écosystème technologique des entreprises. Et si différentes décisions sont prises par différents agents (dans le cadre d’une prise de décision distribuée), la capacité d’orchestration des processus doit garantir un séquençage approprié des décisions, des actions et des entrées dans d’autres décisions.
Un déclencheur est un événement ou une activité qui pousse un agent d’IA à agir, qu’il s’agisse du contenu d’un e-mail, d’une demande d’un employé, d’un mauvais bulletin météorologique, d’un signal d’un dispositif IoT (Internet des objets) ou de divers autres événements. Les déclencheurs sont essentiels pour lancer et guider les actions des agents d’IA et pour garantir que les agents peuvent réagir de manière dynamique sans intervention humaine. Par conséquent, chaque système agentique doit pouvoir identifier les déclencheurs et alerter l’agent ou les agents approprié(s). Cela nécessite une capacité de surveillance continue et précise des processus, des entrées, des activités et des événements internes et externes.
De la collecte de données entre les systèmes pour alimenter les modèles d’IA agentique à l’exécution d’un éventail de tâches à la demande d’un agent, la RPA est une capacité essentielle à l’exécution de l’automatisation agentique. Considérez les robots RPA comme le moteur qui exécute une grande majorité de tâches tout au long d’un workflow agentique de bout en bout.
Les systèmes agentiques doivent pouvoir apprendre de manière autonome et automatique à partir des expériences passées et s’adapter pour améliorer leurs performances. De même que les individus apprennent de leurs erreurs, les agents doivent pouvoir se surveiller pour détecter les erreurs (par exemple, lors de l’interprétation de données non structurées, de la découverte de modèles ou de la prise de décisions basées sur le contexte) et utiliser ces informations à des fins d’ajustement et d’optimisation. Cette capacité nécessite de combiner un processus automatisé de commentaires et d’évaluation avec des modèles d’IA et ML.
Pour prendre les bonnes décisions, un agent d’IA doit comprendre l’environnement dans lequel il évolue, des règles et politiques métier aux décisions passées, en passant par les informations spécifiques sur les clients, les produits, les partenaires ou les fournisseurs, ainsi que les valeurs et normes comportementales de l’entreprise. Les systèmes agentiques doivent pouvoir fournir à leurs agents les éléments pertinents et la compréhension contextuelle dont ils ont besoin pour décider, comprendre, prédire et agir. Des processus automatisés permettant aux agents d’accéder à ces données contextuelles doivent être intégrés aux systèmes agentiques.
L’ingénierie des requêtes assistée est essentielle pour améliorer l’efficacité des systèmes agentiques, en particulier ceux qui reposent sur des LLM à des fins de compréhension du langage naturel, de prise de décision ou d’interaction. L’ingénierie des requêtes assistée améliore la capacité des utilisateurs à concevoir et optimiser les requêtes. Des invites de meilleure qualité améliorent la précision des systèmes d’IA agentiques et leur permettent d’agir de manière plus contextuelle tout en atteignant les objectifs commerciaux clés et en minimisant les erreurs et les biais. Résultat : l’automatisation agentique est plus performante, adaptative et conviviale.
Si les agents d’IA peuvent faire office de collaborateurs virtuels et d’assistants très intelligents (comme des copilotes), ils doivent pouvoir interagir naturellement avec les individus via des interfaces intuitives telles que des robots, des assistants vocaux, etc., afin d’atteindre le maximum de leur efficacité. En outre, les systèmes agentiques doivent simplifier et inclure les humains dans les processus, afin que les utilisateurs puissent rapidement identifier les exceptions et problèmes de performance et y remédier.
Les systèmes d’IA gèrent souvent des données sensibles qui doivent être protégées des menaces internes et externes. Par conséquent, ils nécessitent des outils de sécurité alimentés par une IA capable de détecter et d’atténuer ces risques de façon autonome, sans avoir besoin d’une surveillance et d’une intervention humaine constantes. De plus, les systèmes doivent garantir que les processus automatisés et les décisions générées par l’IA sont justes, non biaisés et conformes aux normes légales et réglementaires. Par conséquent, les systèmes d’IA agentique doivent inclure à la fois des capacités d’audit et de surveillance autonomes et une prise en charge de la gouvernance humaine, notamment en matière de visibilité, de surveillance et de contrôles.
Bien que l’automatisation agentique offre aux entreprises un potentiel non négligeable, son implémentation comporte son lot de défis et de considérations qui nécessitent une attention particulière.
Garantir une prise de décision fiable
L’essence même de l’automatisation agentique réside dans sa capacité à prendre des décisions autonomes. Mais cette automatisation s’accompagne de responsabilités. Il est essentiel de garantir l’exactitude et la sécurité de ces décisions. En raison de la nature dynamique de l’automatisation agentique, les agents d’IA doivent être rigoureusement testés et validés dans divers scénarios afin d’identifier et de corriger les éventuels biais ou erreurs. Un processus de validation robuste et une intervention humaine sont nécessaires pour contrôler et gérer les systèmes alimentés par l’IA, garantissant ainsi aux parties prenantes des décisions solides et fiables.
Confidentialité et sécurité des données
L’automatisation agentique peut inclure des processus qui impliquent des données sensibles, portant la confidentialité et la sécurité des données au premier rang des préoccupations. Dans la mesure où ces systèmes sont de plus en plus interconnectés avec les applications et l’infrastructure des entreprises, il convient d’implémenter des mesures de sécurité strictes pour sécuriser les données et maintenir la conformité aux exigences réglementaires : chiffrement, contrôles d’accès, audits réguliers, etc. Il est nécessaire d’établir des bases solides pour les initiatives d’automatisation agentique afin de protéger vos opérations, votre réputation et les informations de vos clients.
Appréhender la complexité en toute confiance
Avec son intégration de modèles d’IA et d’apprentissage automatique, la complexité de l’automatisation agentique peut représenter un défi lors de la configuration et de l’intégration. Cependant, la collaboration avec des fournisseurs expérimentés peut considérablement rationaliser le processus. L’assistance d’experts qui comprennent les complexités de la technologie d’IA et les besoins spécifiques de votre entreprise vous permet de gérer les complexités en toute confiance et garantit une implémentation fluide.
Privilégier des pratiques éthiques en matière d’IA
Le déploiement de l’automatisation alimentée par l’IA soulève d’importantes considérations éthiques. Une mise en œuvre responsable de l’IA implique d’assurer la transparence des processus de prise de décision en matière d’IA, de corriger les éventuels biais des modèles et de maintenir les responsabilités. Les entreprises doivent veiller à l’intégrité, l’équité et l’éthique des pratiques en matière d’IA afin de tisser des liens de confiance avec les clients, les employés et les parties prenantes.
Une approche proactive et éclairée est nécessaire pour relever ces défis. En les abordant de front, les entreprises peuvent exploiter tout le potentiel de l’automatisation agentique à des fins d’efficacité, d’innovation et de croissance tout en garantissant une utilisation responsable et éthique de l’IA.