Uber
Uberでは、その成長に効率化がなかなか追いつけずにいました。自動化のおかげで、2,200万ドルを経費削減するペースで、再び成長を加速させています。どうやって状況を変えたのを見てみましょう。
Generali
Generaliは、UiPathのオートメーションで数百万ユーロを経費削減し、日常的に改善を進めています。ビデオの全編をご覧いただき、自動化が「保険会社のための保険」となった理由を確かめてください。
Xerox
世界中で文書管理方法を変えた企業は、自社の文書管理の自動化に取り組む必要がありました。Xeroxがどのように世界を再び変えているかをご覧ください。
Applied Materials
テクノロジーを基盤とした企業であっても、テクノロジーの強化が必要な場合があります。UiPathのオートメーションがどのようにして、Applied Materialsで125,000時間以上を節約したのかをご覧ください。
電通
世界的な広告代理店である電通では、事務処理はアイデアを創造するための時間を奪うものでした。そこで、自動化という素晴らしいアイデアにたどり着いたのです。電通がどのようにして125,000時間以上を節約しているかをご覧ください。
