財務・会計業務の自動化

エージェントによる自動化で財務・経理部門のレベルアップを実現

リーダーシップを発揮する人々、考えるエージェント、実行するロボットを組み合わせることで、財務と会計の生産性が向上し、ビジネスの成長が促進され、投資機会が発見され、リスクが最小限に抑えられます。

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自動化すべき理由
ケーススタディ
メリット
活用例
リソース

AIと自動化により、財務・会計プロセスの効率が高まるだけではなく、ビジネス全体をより革新的でレジリエンスの高いものにするための自由とインサイトを得られます。

財務・会計におけるエージェントによる自動化が、管理業務の負担を減らし、正確性を高め、価値の高い戦略的業務に集中できるようチームの能力を向上させる方法をご案内します。

25%

AI の採用により、請求書あたりの年間買掛金コストを削減

IBM, 2025

40％

エージェントによる自動化により、財務報告、貸借対照表の作成、決算などのプロセスをより迅速に完了できます。

Karbon, 2025

20～30％

エージェンティックオートメーションにより、データ処理に費やす時間を短縮し、戦略の実行により多くの時間を割く

McKinsey & Company, 2025

UiPath の Purchase-to-Pay ソリューション

調達チームと買掛金チームは、より迅速に行動し、コストを削減し、要求から支払いまでの制御を維持するというプレッシャーにさらされています。Purchase-to-Pay レイヤー: AI エージェント、自動化、オーケストレーションを既存のシステム上に重ねて、手作業を減らし、コストを削減し、可視性と効率を向上させる UiPath のソリューション。

ソリューションの動作をご覧ください

請求書の処理

ガイド付き調達

例外が少ない。より高速な投稿。AP のやり直しが少なくなります。

組織の垣根を越えてプロセスを変革する

企業全体の効率を向上させるエンド・ツー・エンドの自動化で部門の壁を取り払いましょう。

調達から支払いまで

請求書処理とサプライヤーのオンボーディングを迅速化することにより、仕入債務回転日数(DPO)を改善できます。

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受注から入金(Order to Cash/OTC)

データ入力のデジタル化、注文の入力と請求の自動化、エラーの排除により、売上債権回転日数（DSO）を削減できます。

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請求書の自動化

AIエージェント、ロボット、人を組み合わせることで請求書処理の精度が向上します。

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顧客事例

UiPathの自動化を活用した財務の変革

キヤノンがドキュメント処理にAIを活用して年間6,000時間を節約している方法をご覧ください。

お客様事例を読む

財務・会計部門をエンド・ツー・エンドで自動化

包括的なプラットフォーム主導のアプローチを活用すると、財務・会計における自動化の機会の幅が広がります。

シームレスな統合

当社のオープンアーキテクチャにより、既存の財務および会計システム、ERP、その他のビジネスアプリケーションとの統合を簡単に実現できます。

エンドツーエンドの自動化

自動化、AI、機械学習機能をシームレスに統合し、複雑な財務タスクを開始から完了まで処理する包括的な自動化ソリューションを作成します。

インテリジェントなプロセスオーケストレーション

システム間で複雑な財務ワークフローを調整および最適化し、効率性を高めます。

UiPathによって、財務・会計チームが管理業務の負荷のバランスを取り戻し、定常化していた作業の遅れを解決した方法についてご覧ください。

UiPath Platformの詳細を見る

記録からレポートまで：決算を迅速化し、財務をスマート化

レポートを合理化し、手動タスクを排除し、財務プロセス全体にわたってリアルタイムのインサイトを獲得し、数字の処理ではなくパフォーマンスの向上に重点を置きます。

計画と管理会計
一般会計およびレポート作成
固定資産プロジェクト会計
給与計算

計画と管理会計

断片化されたツールと時間のかかるタスクから財務チームを解放します。エージェントによる自動化は、複数のソースからのデータを統合し、新しい情報に適応しながら、計画アクティビティをエンド・ツー・エンドで調整するため、チームはより適切な意思決定のためのリアルタイムの分析情報を提供することに集中できます。

活用例

計画/予算編成/予測
コスト計算と管理
支出と分散の分析
財務パフォーマンス管理
シナリオモデリングとトレンドベースの再予測

一般会計およびレポート作成

手動レポートとリアクティブプロセスから脱却しましょう。エージェントによる自動化により、財務運用の効率化、タスクの調整、リアルタイムでの問題解決、ポリシー遵守の保証が実現します。デジタルアシスタントが決算を管理し、可視化、管理、分析のための時間を提供します。

活用例

総勘定元帳会計
関係会社間/補助元帳の照合
財務決算と報告
会計ポリシーのガバナンス
コンプライアンス監視、監査準備

固定資産プロジェクト会計

自動化により、プロジェクトの受入れから廃止まで、詳細が見逃されることがなくなります。プロセスはチームやシステム全体でスムーズに実行され、アクションが必要なときにアラートが表示されます。財務部門は投資を明確に把握できるため、追跡を実行しなくとも、正確かつ適切なタイミングでの資産会計が可能になります。

活用例

資本計画とプロジェクトの承認
資本プロジェクトの会計とコスト追跡
資産の資本化と減価償却
資産の譲渡、監査、処分

SAPアクセラレータを入手

給与計算

時間記録から総勘定元帳への転記まで、給与計算のライフサイクル全体を自動化します。自律的なワークフロー、手続きの調整、例外の解決により、正確性、適時性、コンプライアンスを確保します。給与計算を合理化し、チームが戦略的な人材とコストの洞察に集中できるようにします。

活用例

時間報告と検証
給与コストの割り当てと発生額
仕訳作成と総勘定元帳転記
給与関連のコンプライアンス報告

「買掛金など、複雑なプロセスがたくさんありますが、その一部しか自動化できていません。これらのオートメーションはうまく機能しますが、プロセスを端から端までまたがっているわけではありません。エージェンティックオートメーションと UiPath Maestro により、プロセス全体をエンドツーエンドで自動化できるようになりました」

Chris Engel、オートメーションセンターオブエクセレンス – グローバルディスカバリーリード

Johnson Controls Inc.

「UiPath ソリューションをデプロイしてから 9 か月足らずで、約 40,000 件の請求書、つまり毎月約 4,500 件の請求書を処理しました。当初は、人間の介入なしに75%を処理することを目標としていましたが、その期間に約90%のストレートスルー処理を達成しました。」

Thomas Earvolino、財務システム担当ディレクター

Canon USA

「エージェンティックオートメーションにより、情報に基づいた意思決定を行い、ビジネスの変化に迅速に適応して迅速なスケーリングを実現できます。コールセンターとの統合により、オートメーションが統合され、プロセスが合理化され、エージェントが自然言語を使用できるようになります。このツールはリクエストを認識し、適切な自動化をトリガーし、従業員の負担を軽減します。」