In Stufe 1 konzentrierten Sie sich auf die Erfassung der attraktivsten Pipeline-Chancen: einfach zu implementierende Automatisierungen mit hohem ROI.
In Stufe 2 werden Sie große, komplexe unternehmensübergreifende Prozesse übernehmen und größere, komplexere Automatisierungen entwickeln. Sie werden mit Kernsystemen, wichtigen Funktionsbereichen und wichtigen Unternehmensaktivitäten in Berührung kommen. Ihre Arbeit wird wahrscheinlich die Arbeit von Hunderten oder sogar Tausenden von Mitarbeitern beeinflussen, ganz zu schweigen von Kunden und Lieferanten. Und selbstverständlich auch das Endergebnis.
Tief durchatmen. Sie schaffen das.
Zur Bewältigung komplexer, unternehmensübergreifender Automatisierungen und zur Erweiterung der Arten von Anwendungsfällen, die Sie verwalten können, benötigen Sie ein Team, das in der Lage ist, Geschäftsprozesse zu verstehen, elegante Lösungen zu entwickeln und diese Automatisierungen in bestehende Abläufe zu integrieren.
Das bedeutet, dass Sie Ihr Team erweitern und ausgezeichnete Business-Analysten, Infrastruktur-Ingenieure und Implementierungs-Manager einstellen müssen.
Sie werden auch Entwickler und Lösungsarchitekten hinzuziehen wollen, die "intelligente Automatisierungen" bauen können, die KI und maschinelles Lernen nutzen und fortgeschrittene Fähigkeiten beinhalten wie automated chatbots und Document Understanding.
Success Story
Das finnische Unternehmen Wärtsilä ist ein weltweit führender Anbieter intelligenter Technologien für den Schifffahrts- und Energiemarkt und hat sich schon früh und mit Begeisterung für die Automatisierung eingesetzt. Erfahren Sie, wie sie von einem einzigen Projekt Mitte 2016 zu mehr als 400 funktionierenden Automatisierungen in ihren heutigen weltweiten Betrieben gekommen sind.
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