RPA kann Ihrem Unternehmen helfen, effizienter, flexibler und wirtschaftlicher zu arbeiten. Sie kann die Erfahrungen der Kunden verbessern, indem Sie sie schnell, flexibel und kundennah betreuen. Schaffen Sie sich wiederholende Aufgaben und die tägliche Routine für Ihre Mitarbeiter ab und bringen Sie so mehr Freude in deren Arbeitsalltag.

Die RPA-Technologie verändert bereits Unternehmen aller Art, da Firmen weltweit von der Leistungsfähigkeit der Automatisierung überzeugt sind und sie in den Mittelpunkt ihrer Unternehmensstrategie stellen. Sie haben sich bereits auf den Weg der Automatisierung begeben, das ist nun Ihre Chance.

Wie geht es weiter? Wohin kann Sie die Reise bringen? Die gute Nachricht: Sie müssen das Rad nicht neu erfinden. In der Zusammenarbeit mit Tausenden von Kunden bei der Skalierung und Implementierung von RPA haben wir herausgefunden, was sich bewährt und was eher nicht. Obwohl die Details variieren, haben wir die Erfahrung gemacht, dass die erfolgreichsten Unternehmen einen 3-Stufen Plan verfolgen:

Scrollen Sie nach unten, um einen Überblick der einzelnen Stufen und Möglichkeiten zu erhalten, und um Einblick in die einzelnen Abschnitte der RPA-Reise zu vertiefen.

Eine Reise, die sich lohnt.

Stufe 1

Erste Schritte

Hier legen Sie das Fundament, um Ihre transformative RPA-Initiative voranzubringen. Wir werden die Vorteile von RPA beleuchten und zeigen, dass Sie in die volle Produktion einsteigen können. 

  • Einen PoC abschließen



    Die Unternehmensleitung möchte sich vor einer Verpflichtung vom Wert überzeugen - liefern Sie ihnen den Beweis

  • Stellen Sie Teams und Konzepte zusammen

    Sammeln Sie Ihre Experten (Ihr RPA-Team) und gründen Sie Ihr Center of Excellence (CoE).

  • Machen Sie sich mit der Technologie vertraut

    Bereiten Sie sich vor, indem Sie richtige RPA-Plattform auswählen und einen Umsetzungsplan entwickeln.

  • Pipeline aufbauen und Chancen nutzen

    Identifizieren Sie die besten Close-in-Projekte und treiben Sie diese voran

  • Suchen Sie Ihren Sponsor,  erstellen Sie eine Bewertungsliste

    Bringen Sie Ihr Projekt in den Fokus des Managements und entwickeln Sie eine Bewertungsliste um den Fortschritt zu messen

Stufe 1 vertiefen
Stufe 2

Skalierung im Unternehmen

In Stufe 2 konzentrieren Sie sich auf unternehmensübergreifende Top-Down-Möglichkeiten, bei denen die Automatisierung die Art und Weise, wie Arbeiten erledigt werden, grundlegend verändern kann. Sie werden Ihre Möglichkeiten zur Verwaltung von Automatisierung in großem Maßstab ausbauen. Während Sie neue Rollen und Fähigkeiten in die Automatisierungsorganisation einbringen, werden Sie auch den Umsatz und die Kapazität erhöhen und neue Einsatzmöglichkeiten erschließen, um die kontinuierliche Verbesserung zu unterstützen.

  • Fokus auf große, Top-Down-Möglichkeiten setzen

    Konzentrieren Sie sich darauf, die Automatisierung zu nutzen, um zentrale Unternehmensprozesse zu verbessern.

  • Erweiterung der Funktionen und Chancen von RPA

    Gewinnen Sie Mitarbeiter, die mit komplexen Automatisierungen umgehen können, und nutzen Sie "intelligente Automatisierung".

  • Kapazität und Durchführung erweitern



    Schaffen Sie Kapazitäten für die Abwicklung vieler Projekte und die Fähigkeit zur Nutzung von Synergien wie der Wiederverwendbarkeit von Automatisierung.

  • Kontinuierliche Verbesserung meistern



    Integrieren Sie Lernprozesse, kontinuierliche Tests und eine zuverlässige Methode zur Leistungsbewertung und -anpassung.

Stufe 2 vertiefen
Stufe 3

Neugestaltung des Unternehmens

Das ist der Zeitpunkt an dem "a robot for every person" real wird - wenn Sie RPA an den Arbeitsplatz bringen um den Arbeitsalltag neu zu gestalten.
Wenn Sie ein Team von Citizen Developer haben, das die mühsamen und sich wiederholenden Aufgaben aus dem Arbeitsalltag entfernt, wird die Automatisierung die Abläufe in Ihrem Unternehmen grundlegend verändern.

  • A Robot for every person




    Geben Sie jedem Mitarbeiter einen Robot, damit der Arbeitstag neu gestaltet werden kann - eine Aufgabe nach der anderen

  • Ein Gefühl für Robots entwickeln



    Helfen Sie dabei, mit Schulungen und Veränderungen ein Gefühl für den neuen digitalen Assistenten zu bekommen

  • Bauen Sie ein Citizen Developer Team auf


    Nutzen Sie den Wunsch der Menschen Neues zu lernen und lassen sie sie ihre Fähigkeiten zur Automatisierung erweitern und Gelegenheiten nutzen. 

  • Holen Sie sich eine Technologie, die die Demokratie unterstützt

    Stellen Sie sicher, dass wirklich alle Ideen bei Ihnen zusammenlaufen, währen Sie für die Kontorolle und Steuerung zuständig sind

Stufe 3 vertiefen

Auf Ihrer Reise gibt es noch viel mehr zu sehen